ACT.02

 

1.¿Cuáles son las diferencias entre la organización formal e informal? 

- La organización formal esta basada  en la división del trabajo establecida y aprobada por la gerencia de la compañía

- Por otro lado la organización informal  es la que sufre espontáneamente entre los trabajadores de la empresa 

-  La organización formal  se crea para lograr metas definidas por la ganancia 

- La organización informal  es satisfacer las intenciones individuales de sus miembros 

- En la organización formal la  figura de la  autoridad ocupa un lugar determinado y tiene unas funciones que el resto de los trabajadores entiende 

- Y en la organización informal no hay autoridad, hay líderes encargados de organizar dichos eventos

- En la organización formal la  comunicación hacia los empleados  será por medios escritos, mientras que en la organización informal  cualquier comunicado se hace directamente por conversaciones 

2.¿Cuáles son la ventajas y desventajas de la existencia de organización formal e informal?  

VENTAJAS DE ORGANIZACION FORMAL

- Reconocimiento y ascenso por los méritos de los trabajadores  formales 

- En ocasiones los grupos formales son promovidos por la organización porque fomentan la autoestima, la motivación de los trabajadores 

- Generan un buen ambiente dentro de la organización 

- Fomentan amistad y compañerismo 

- Se crea un ambiente de colaboración entre el personal de la empresa

DESVENTAJAS DE ORGANIZACION FORMAL

- Tienen que cumplir con horarios y reglas establecidas

- El cambio de un trabajador de departamento, esto le genera perdida, de amistad , de relaciones , desánimo, desorientación, hasta puede causarle  tristeza

- Modificación de grupos dentro de la empresa 

- La organización formal tiene un control de las tareas que apuntan al crecimiento de la empresa 

- Responsabilidad  y obligación entre las funciones y los puestos de trabajo

VENTAJAS DE ORGANIZCIÓN  INFORMAL

- Las relaciones entre personas se rigen por la simpatía mutua 

- En la organización informal no hay limitación de horario y lugar físico 

- No existen reglas ni cronogramas de trabajos 

- El informal es autónomo de las tomas de decisiones y en la ejecución  de las mismas 

- No hay conflictos de autoridad ni fuga de responsabilidad 

DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACION INFORMAL

  - Puede no haber una clara definición de la autoridad 

- Puede haber confusión y conflictos,  si no se respeta el principio de unidad de mando

- No suele ser eficaz dentro de grandes organizaciones 

- protegen excesivamente la cultura organizacional, resistiéndose al cambio

- Trabaja con información que no ha sido comprobada , lo que puede afectar los resultados